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關(guān)于新利

<p style="text-align: left;">&nbsp; &nbsp; &nbsp; 湖州新利商標制帶有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“新利公司”)在90年代家庭作坊式生產(chǎn)和艱苦創(chuàng )業(yè)的基礎上,于2000年6月正式登記成立湖州市新溪新利絲織廠(chǎng),2004年8月更名為湖州新利涂層有限公司,2005年12月重新組建為湖州新利商標制帶有限公司,是專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)印刷商標用涂層和未涂層商標布的國家級高新技術(shù)企業(yè)。公司位于長(cháng)三角的中心地帶、全球商標布生產(chǎn)重鎮-浙江省湖州市菱湖鎮。公司占地面積100余畝,總資產(chǎn)2.7億,現有員工360余人,主要生產(chǎn)五大系列、一百多種商標帶產(chǎn)品,廣泛應用于服飾、鞋帽、箱包、玩具、寢具、旅游用品、禮品包裝以及其他需要商標的領(lǐng)域。公司產(chǎn)品遠銷(xiāo)東南亞及歐洲、美洲等二十多個(gè)國家和地區,占據國內30%、國際25%左右的市場(chǎng)份額,深受各國客商的信賴(lài)與好評。新利公司成立以來(lái),積極適應市場(chǎng)發(fā)展要求,緊緊依靠科技進(jìn)步,不斷調整產(chǎn)品結構,推進(jìn)企業(yè)轉型升級,增強企業(yè)的核心競爭力。公司擁有多條國際先進(jìn)的涂層生產(chǎn)線(xiàn),各類(lèi)性能優(yōu)越的商標制帶生產(chǎn)設備,擁有專(zhuān)業(yè)雄厚的技術(shù)研發(fā)力量、成熟完善的售后服務(wù)團隊。經(jīng)過(guò)二十多年的不斷積累和發(fā)展,公司已經(jīng)步入創(chuàng )新驅動(dòng)、跨越發(fā)展的軌道,產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)業(yè)規模都躍升到了一個(gè)新水平,在國內外同行業(yè)中處于領(lǐng)先地位。公司銷(xiāo)售額從2011年的1.8億元人民幣,增長(cháng)到2016年3.4億元人民幣,納稅連續3年超千萬(wàn),2016年達到2840萬(wàn)元人民幣。公司的發(fā)展巨變,得到了業(yè)界的普遍認可,也獲得了社會(huì )的高度評價(jià),公司發(fā)展成為國家級高新技術(shù)企業(yè)、浙江省科技型中小企業(yè)、湖州市重點(diǎn)骨干企業(yè)、南潯區科技創(chuàng )新十強企業(yè);公司商標“宇利”獲得湖州市著(zhù)名商標稱(chēng)號。</p><p><br/></p>
<p>展望未來(lái),新利公司將以新時(shí)代、新發(fā)展、新形象為引領(lǐng),以打造“具有自主知識產(chǎn)權和知名品牌的世界一流新型商標材料生產(chǎn)商”為目標,不斷提高自主創(chuàng )新能力,積極研發(fā)適應市場(chǎng)需求的新產(chǎn)品,大力拓展國內和國際兩個(gè)市場(chǎng),努力為客戶(hù)提供多樣化、高品質(zhì)、環(huán)保型的商標布系列產(chǎn)品,力爭成為全球商標布行業(yè)創(chuàng )新發(fā)展的龍頭企業(yè)。</p><p>新利公司真誠期待與國內外各界同仁竭誠合作,共創(chuàng )未來(lái)!</p>

董事長(cháng)簡(jiǎn)介

        公司董事長(cháng)兼總經(jīng)理吳根榮介紹:1960年12月出生于浙江湖州,在90年代白手起家、艱苦創(chuàng )業(yè)的基礎上,2000年6月創(chuàng )立湖州市新溪新利絲織廠(chǎng),2004年8月更名為湖州新利涂層有限公司,2005年12月重新組建為湖州新利商標制帶有限公司。2008年畢業(yè)于浙江大學(xué)工商管理專(zhuān)業(yè),2013年進(jìn)入上海交通大學(xué)總裁班學(xué)習深造,2016年獲得企業(yè)管理高級經(jīng)濟師職稱(chēng)。在二十多年的艱苦創(chuàng )業(yè)中,吳根榮積極進(jìn)取、開(kāi)拓創(chuàng )新,以誠信為上、以質(zhì)量為本,致力于商標布的科研開(kāi)發(fā)和實(shí)際應用,將新利公司建設成為國內專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)商標布的龍頭企業(yè)。在公司發(fā)展壯大的同時(shí),吳根榮認真履行企業(yè)的社會(huì )責任,積極投身于扶貧濟困、捐資助學(xué)、改善交通、尊老敬老、五水共治、關(guān)愛(ài)殘疾人等社會(huì )公益事業(yè),受到了黨委政府和社會(huì )各界的一致好評,被選舉為鎮、區、市三級人大代表,還多次被授予區勞動(dòng)模范、市農村致富帶頭人等榮譽(yù)稱(chēng)號,并擔任南潯區工商聯(lián)副主席、南潯區慈善總會(huì )菱湖分會(huì )榮譽(yù)會(huì )長(cháng)等社會(huì )職務(wù)。

發(fā)展歷程

  • 第一階段

    1992年--1998年
    家庭作坊式生產(chǎn)階段
    1992年1月,公司創(chuàng )始人吳根榮借款8000元,與他人共同創(chuàng )辦了一家生產(chǎn)涂層用胚布的家庭作坊。創(chuàng )辦之初,只有東拼西湊的幾萬(wàn)元啟動(dòng)資金,4臺老舊的絲織機。在經(jīng)歷了合伙人退出、經(jīng)營(yíng)效益慘淡等諸多困難后,吳根榮憑借敏銳的商業(yè)嗅覺(jué),發(fā)現了比市場(chǎng)上更廉價(jià)且質(zhì)量更好的生產(chǎn)原材料,終于使企業(yè)在一窮二白的狀態(tài)下站穩了腳跟。至1998年,從一個(gè)初級產(chǎn)品加工戶(hù)轉變?yōu)榻K端產(chǎn)品生產(chǎn)商、銷(xiāo)售商,并初步完成原始資金的積累,為企業(yè)的發(fā)展奠定了基礎。
  • 第二階段

    1992年--1998年
    企業(yè)成長(cháng)與變革階段
    1992年1月,公司創(chuàng )始人吳根榮借款8000元,與他人共同創(chuàng )辦了一家生產(chǎn)涂層用胚布的家庭作坊。創(chuàng )辦之初,只有東拼西湊的幾萬(wàn)元啟動(dòng)資金,4臺老舊的絲織機。在經(jīng)歷了合伙人退出、經(jīng)營(yíng)效益慘淡等諸多困難后,吳根榮憑借敏銳的商業(yè)嗅覺(jué),發(fā)現了比市場(chǎng)上更廉價(jià)且質(zhì)量更好的生產(chǎn)原材料,終于使企業(yè)在一窮二白的狀態(tài)下站穩了腳跟。至1998年,從一個(gè)初級產(chǎn)品加工戶(hù)轉變?yōu)榻K端產(chǎn)品生產(chǎn)商、銷(xiāo)售商,并初步完成原始資金的積累,為企業(yè)的發(fā)展奠定了基礎。
  • 第三階段

    1992年--1998年
    2011年下半年--至今
    ?2011年下半年以來(lái),新利公司與臺灣GOLDENSTATE公司解除合作關(guān)系后,由于企業(yè)的快速擴張和分手后帶來(lái)的巨額債務(wù),企業(yè)一度遭遇生存危機,但在董事長(cháng)吳根榮的堅強帶領(lǐng)下,企業(yè)克服重重困難,堅強地挺了過(guò)來(lái),企業(yè)終于轉危為安。同時(shí),企業(yè)加快技術(shù)創(chuàng )新和結構調整步伐,呈現穩步推進(jìn)、跨越發(fā)展的良好態(tài)勢,企業(yè)綜合競爭實(shí)力不斷增強。公司年銷(xiāo)售額以年均10-20%的速度遞增,從2011年的1.8億元人民幣增長(cháng)到2016年3.4億元人民幣。公司的生產(chǎn)技術(shù)和產(chǎn)品質(zhì)量均達到國內領(lǐng)先、國際先進(jìn)的水平,產(chǎn)品占據國內30%、國際25%左右的市場(chǎng)份額,成為國內商標布行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)。
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